Ճապոնիայի Սապորո քաղաքում G-7-ի շրջանակներում անցկացված միջուկային էներգետիկայի ֆորումում հինգ երկրներ պայմանավորվել են ընդդիմանալ Ռուսաստանին միջուկային արդյունաբերության ոլորտում: Միությունը անկայուն տեսք ունի, քանի որ միջուկային վառելիքի մատակարարման շղթան գտնվում է տարբեր երկրներում։ Իսկ համաձայնագրի կողմերի ջանքերը հարվածելու են նրանց և նրանց կամավոր կամ հարկադրված աջակիցներին, քանի որ մրցակցության սահմանափակումը կբերի գների բարձրացման։

Միջուկային արդյունաբերությունում Ռուսաստանին հակազդելու միտումը շարունակվում է։ «Կանադան, Ֆրանսիան, Ճապոնիան, Մեծ Բրիտանիան և ԱՄՆ-ը մատնանշել են միջուկային վառելիքի ոլորտում համագործակցության պոտենցիալ ոլորտներ, որոնք կօգնեն պահպանել վառելիքի կայուն մատակարարումը գործող ռեակտորների համար, ապահովել վառելիքի մշակումն ու ներդրումը ապագայի ռեակտորների համար և նվազեցնել կախվածությունը ռուսական մատակարարումներից», — ասված է համաձայնագրի մասնակից երկրների համատեղ հայտարարության մեջ։

Մատակարարումների անկայունությունը

Ինչո՞ւ մասնակիցների հենց այս կազմը։ «Այս բազմակողմ ջանքերը կոչված են բացահայտելու և օգտագործելու եզակի ռեսուրսներն ու հնարավորությունները, որոնք ունի յուրաքանչյուր երկրի միջուկային արդյունաբերությունը՝ միջուկային վառելիքի համաշխարհային առևտրային շուկա ստեղծելու համար», — ասվում է հայտարարության մեջ:

Ի՞նչ է սա նշանակում իրականում: Սա նշանակում է, որ մասնակից երկրներից ոչ մեկը, ի տարբերություն Ռոսատոմի, չունի միջուկային վառելիքի արտադրության տեխնոլոգիական շղթայի բոլոր օղակները։ Ֆրանսիան, Մեծ Բրիտանիան և Ճապոնիան ուրան չեն արդյունահանում, ԱՄՆ-ում դրա արդյունահանումը, գոնե առայժմ, նվազագույն է։ Ճապոնիայում և ԱՄՆ-ում փոխակերպում դեռևս չկա։ Կանադայում չկան հարստացման հզորություններ։ Կանադայում՝ CANDU-ի և Մեծ Բրիտանիայում՝ GCR-ի ռեակտորների համար հավաքները հարմար չեն PWR-ների համար, քանի որ կանադական և բրիտանական ռեակտորներն օգտագործում են բնական ուրան, այլ ոչ թե հարստացված, և դրանց երկրաչափությունը այլ է: ԱՄՆ-ում  վառելիքային հավաքների արտադրություն չկա, քանի որ հավաքները պատրաստվում են Շվեդիայի գործարանում։ Այսպիսով, համաձայնագրում դիտարկվում է միջուկային վառելիքի սեգմենտում «Ֆրանկենշտեյնի հրեշ» հավաքելու փորձ։ Ըստ երևույթին, այն այդպիսինն էլ կմնա, քանի որ սեփական տարածքում շղթայի օղակներ ստեղծելը կա՛մ անհնար է (չափազանց քիչ հավանական է, որ ուրան արդյունահանվի Ֆրանսիայում կամ Մեծ Բրիտանիայում), կա՛մ թանկ է (օրինակ՝ ԱՄՆ-ում հարստացման նոր օբյեկտների տեղադրում):

Բայց միգուցե «Ֆրանկենշտեյնի հրեշ» հետ արտահայտությունն անտեղի՞ է։ Ի վերջո, բազմաթիվ երկրների միջև բաշխված մատակարարման շղթան նորմալ երևույթ է միջազգային առևտրի և արտադրության մեջ։

Պատմությունը ցույց է տալիս, որ մինչ այժմ այս «հրեշում» աշխատել են մատակարարման շղթայի միայն առանձին բաղադրիչներ։ Օրինակ՝ Կանադայից ԱՄՆ դեղին կեքի մատակարարումը, ԱՄՆ-ի և Ճապոնիայի միջև PWR ռեակտորների համար վառելիքի արտադրության հարցում համագործակցությունը (Mitsubishi Metal Corp.-ն սկսեց արտադրել խողովակներ ցիրկալոյից՝ օգտագործելով Westinghouse Electric Corp. տեխնոլոգիան դեռևս 1958թ. և այլն), Ֆրանսիայի և Ճապոնիայի միջև անցյալ տարվա ամռանը կնքված ճապոնական ռեակտորներից օգտագործված միջուկային վառելիքի վերամշակման մասին պայմանագիրը և այլն։ Բայց նույնիսկ եթե ենթադրենք, որ կկառուցվի մատակարարման մեկ շղթա, որը կներառի համաձայնագրի կողմերից յուրաքանչյուրին, ապա վստահաբար կարող ենք ասել, որ այն փխրուն է լինելու, քանի որ յուրաքանչյուր «օղակը» հետապնդելու է ոչ միայն նշված նպատակը, բայց նաև, որքանով հնարավոր է, իր համար գործարքների լավագույն պայմանները:

Շղթան փխրուն կլինի մեկ այլ պատճառով ևս՝ օղակների վարքագծի անվստահելիությունն ու անկանխատեսելիությունը։ Այսպես, 1959 թվականին Միացյալ Նահանգները չերկարաձգեց Կանադայի հետ ուրանի գնման պայմանագրերը։ Մեծ Բրիտանիան նույնպես հրաժարվեց մատակարարումներից, քանի որ գտնում էր, որ իրեն ավելի քիչ ուրան կպահանջվի։ Եվ մինչև 1974 թվականը Կանադայի կառավարությունը ստիպված էր ուրան գնել պետական ​​պահուստում՝ միջինը տարեկան 500 տոննա տարեկան 12 հազար տոննայի դիմաց, մինչև գնումների դադարեցումը: Ավելի թարմ օրինակ. վատ կառավարման պատճառով Westinghouse-ը սնանկացավ, այնքան, որ գրեթե խեղդվեց իր մեծամասնության սեփականատիրոջ՝ ճապոնական Toshiba-ն, որը ստիպված էր վերակառուցել բիզնեսը և վաճառել ակտիվները: Կապալառուների նկատմամբ նենգ վերաբերմունքի ամենաթարմ օրինակը Ավստրալիայի և Ֆրանսիայի միջև դիզելային-էլեկտրական սուզանավերի կառուցման պայմանագրի խզումն է։ Ավստրալիան հետագայում ԱՄՆ-ի հետ կնքեց միջուկային սուզանավերի կառուցման պայմանագիր:

Հարավաֆրիկյան Koeberg ԱԷԿ-ի հետ միջադեպ է տեղի ունեցել։ Երկու բլոկներն էլ կառուցվել են ֆրանսիական Framatom-ի ռեակտորային տեխնոլոգիաներով, որը նույնպես մատակարարում էր վառելիքը։ Այնուամենայնիվ, 1990-ականներին Westinghouse-ը ցանկանում էր վառելիք մատակարարել Koeberg-ին: Ամերիկյան արտադրողի առաջին վառելիքը կայան է հասցվել 2000 թվականին: Սակայն, 2020 թվականին վառելիքի մատակարարման լիցենզիայի ժամկետը լրացավ, իսկ դեկտեմբերին ավարտվեց Հարավային Աֆրիկայի և Միացյալ Նահանգների միջև միջկառավարական համաձայնագիրը։ Եվ այն երկարաձգել չի հաջողվել։ Լիցենզիան ժամանակավորապես երկարաձգվել է, սակայն ստեղծված իրավիճակը կայուն անվանել չի կարելի։ Հարավաֆրիկյան միջուկային գիտնականներին մնում է հուսալ, որ մատակարարումները չեն դադարի, քանի որ հակառակ դեպքում կայանը կկանգնի, իսկ էներգետիկ ճգնաժամը՝ շարժական անջատումներով, երկրում կսրվի։ Սա մեծ խնդիր է ոչ միայն տեղի բնակիչների, այլև տեղական հանքարդյունաբերական ձեռնարկությունների արևմտյան սեփականատերերի համար։ Այսպես, էներգետիկ ճգնաժամը դարձել է այս տարի պլատինիումի շուկայում դեֆիցիտի սրման պատճառներից մեկը, քանի որ Հարավային Աֆրիկան ​​նրա խոշորագույն մատակարարներից է։

Գների բարձրացում

Համաձայնագիրը, իհարկե, ձեռնտու է մասնակից երկրների միջուկային վառելիք արտադրող ընկերություններին։ Նրանք կստանան քաղաքական աջակցություն, հնարավոր է՝ զարգացման դրամաշնորհներ և նոր պայմանագրեր։ Բայց նման պայմանագրերը անշահավետ կլինեն վառելիքի գնորդների համար, այդ թվում՝ նույն մասնակից երկրներից, ինչպես նաև ՝ քաղաքական հետևորդ երկրներից։

Այսպես, այս տարվա առաջին համարում մենք արդեն գրել էինք, որ ամերիկյան շուկայում ռուսական ուրանի գները կրկնակի են եղել ամերիկյան արտադրողների գներից, իսկ միջին շուկայականից մեկուկես անգամ ցածր։ Ռուսական մատակարարումներից հրաժարվելը նշանակում է միջուկային վառելիքի գների բարձրացում և միջուկային արտադրության մրցունակության կորուստ ԱՄՆ-ում։ Իհարկե, դա հասկանում են նաև ԱՄՆ-ում, ինչի պատճառով էլ Ռոսատոմի պրագմատիկ համագործակցությունը ամերիկյան էներգետիկ ընկերությունների հետ շարունակվում է, չնայած լրատվամիջոցներում սրա վերաբերյալ մտահոգություններին։

Ռուսականի համեմատ արևմտյան վաճառողների ավելի բարձր գները քննարկում են նաև Բուլղարիայում։ «Բելենե» ԱԷԿ-ի նախագծի կասեցումը և պոտենցիալ ռուս ներդրողների մասնակցությամբ դրա շարունակման անհնարինությունը. միթե սա բուլղարացի հարկատուների գրեթե 4 միլիարդ եվրոյի սառեցում չէ՞: Որքա՞ն կարժենա «Բելենե ԱԷԿ-ի կառուցումը եվրոպացի և ռուս ներդրողների օգնությամբ: Մոտ 10 միլիարդ եվրո։ Իսկ որքան է հնարավոր համագործակցությունը Westinghouse հետ, որի օգտին քվեարկել էր նախորդ խորհրդարանը՝  շուրջ 30 մլրդ եվրո։ Տարբերությունն ակնհայտ է… Ես նորից ու նորից հարցնում եմ՝ ո՞ւմ շահն ենք մենք պաշտպանում՝ Բուլղարիայի՞, թե՞ ուրիշի»: — ասել է Բուլղարիայի սոցիալիստական ​​կուսակցության գործադիր բյուրոյի քարտուղար Բորիսլավ Գուցանովը։

Այսպիսով, գների աճը պայմանավորված է շուկայական և քաղաքական մեխանիզմների համակցությամբ: Եթե ​​համաշխարհային շուկայի հատվածներից մեկում արհեստական ​​դեֆիցիտ ստեղծվի՝ սահմանափակելով մուտքը առանցքային մատակարարներից մեկին, ապա գնորդները կավելացնեն գնումները, իսկ մնացած վաճառողները մրցակցության նվազման պայմաններում կբարձրացնեն գները։ Ի՞նչն է նրանց զսպելու: Ողջ աշխարհն արդեն նկատել է նման պահվածք 2022 թվականին ածխաջրածինների շուկաներում՝ Ռուսաստանից մատակարարումների նկատմամբ պատժամիջոցների սահմանումից հետո։ Միջուկային վառելիքի շուկայում, սակայն, նկատվեց նաև բում և պահանջարկի աճ։ Urenco-ի գլխավոր տնօրեն Բորիս Շուխտը հայտնել է, որ 2022 թվականին պատվերների ծավալն աճել է 24%-ով, իսկ 2023 թվականի առաջին եռամսյակում՝ ավելի քան 10%-ով։

Շուկայում վարքագծի առանձնահատկությունները

Ինչպե՞ս են համաձայնագրի մասնակից երկրները նախատեսում խանգարել Ռուսաստանին։ «Քաղաքացիական նպատակներով միջուկային տեխնոլոգիաների, սարքավորումների և նյութերի մատակարարումը ենթարկվելու է ազգային օրենքներին և կանոնակարգերին, ինչպես նաև միջազգային համաձայնագրերին», — ակնարկում են համաձայնագրի հեղինակները։ Դրանում խոսվում է նաև «երրորդ երկրներ» մատակարարումների մասին։ Եվ առանց ամպագոռգոռ, բայց անորոշ հայտարարությունների պարզ է դառնում, որ դրանք առաջին հերթին Արևելյան Եվրոպայի երկրներն են։ Դրանք են Ուկրաինան (փետրվարին Cameco-ի հետ կնքվել է տասնամյա պայմանագիր՝ չհարստացված հեքսաֆտորիդի մատակարարման մասին), Բուլղարիան (ապրիլն  պայմանագրեր են կնքվել Cameco-ի, Urenco-ի և Westinghouse-ի հետ՝ «Կոզլոդույ» ԱԷԿ-ին վառելիք մատակարարելու վերաբերյալ), Չեխիան ( մարտին պայմանագիր է կնքվել Westinghouse-ի և ČEZ-ի միջև):

Այնուամենայնիվ, պետք է հասկանալ, որ ВВЭР-440 համար վառելիքի հատվածում ներկայումս Ռոսատոմին այլընտրանք չկա՝ չնայած Westinghouse-ի հայտարարություններին, որ մատակարարումները կսկսվեն արդեն հաջորդ տարի։ Սակայն նույնիսկ ամերիկյան ընկերությունն է խոստովանել, որ այն փոխարինելու համար կպահանջվի յոթ տարի։ Այսպիսով, վերաբեռնումները լավագույն դեպքում կարող են սկսվել 2030 թվականին։ Ի գիտություն՝ ամերիկյան ընկերությունից պահանջվեց 14 տարի Ուկրաինայում ВВЭР-1000-ի համար վառելիքի հավաքների արդյունաբերական արտադրություն սկսելու համար (եթե հաշվենք այլընտրանքային վառելիքի որոշումից մինչև առաջին լիցքավորման խմբաքանակի բեռնումը) կամ 10-ը՝ եթե հաշվենք նածագծման սկզբից: Եվս հինգ տարի պահանջվեց՝ շտկելու այն թերությունները, որոնք ազդել են վառելիքի հավաքների աշխատանքի անվտանգության վրա։

Պետք է նաև հասկանալ, որ Եվրոպայում ВВЭР-440 ռեակտորներով բլոկները կառուցվել են 1970-1980-ական թվականներին: Դրանք ռուսական դիզայնի շատ լավ բլոկներ են, դրանց ռեսուրսն արդեն երկարացվել է, բայց այն  անսահման չէ։ 2030-2045 թվականներին այդ բլոկները շահագործումից դուրս կբերվեն։ Այսպիսով, այլընտրանքային վառելիքի մատակարարումը կարող է իրականացվել 5-ից առավելագույնը 15 տարի։ Այս ընթացքում մատակարարը պետք է փոխհատուցի մշակման ծախսերը և ստանա նախատեսված շահույթը: Հետևաբար, կարելի է միայն կարեկցել այն սպառողներին, ովքեր քաղաքական նկատառումներով հրաժարվել են օգտվել ավելի գրավիչ գներով, հուսալի և հեշտ օգտագործվող ռուսական վառելիքից:

Իհարկե, ամենամտահոգիչն այն է, թե այլընտրանքային վառելիքը որքանով անվտանգ կլինի հատկապես ռուսականի հետ համատեղ (ակտիվ գոտին ծանրաբեռնվում է մասերով)։ Արտադրողները և օպերատորները պետք է վերահաշվարկեն յուրաքանչյուր կայանի ակտիվ գոտու պարամետրերը: Գործընթացը հեշտ չէ, նման մասնագետները քիչ են, իսկ ռիսկերը՝ մեծ։ Եվ ակնհայտ է, որ վթարի դեպքում մեղքը լինելու է այլընտրանքային վառելիք արտադրողների վրա։ Ուստի քաղաքականությունն ու շուկայական մրցակցությունը ոչ մի դեպքում չպետք է դառնա միջուկային անվտանգությունից բարձր։

Իհարկե, Ռոսատոմը գիտակցում է դաշինքի առաջացման հետ կապված ռիսկերը և պաշտպանելու է իր շահերը։ Միևնույն ժամանակ, պետկորպորացիան զարգանում է, հարաբերություններ է հաստատում, գործընկերություն է ձևավորում, խորացնում և ընդլայնում է համագործակցությունը տարբեր երկրների հետ՝ նրանց առաջարկելով արդեն իսկ փորձված լավագույն լուծումները, ստեղծում նոր նախագծեր ատոմային էներգետիկայի ոլորտում, ոչ էներգետիկ միջուկային և ոչ միջուկային հատվածներում։ Այն կառուցում է մաքուր և հուսալի ատոմակայաններ, որոնք էներգիա են տալիս այն երկրների տնտեսություններին, որտեղ դրանք կառուցվում են, ստեղծում և վերազինում է միջուկային գիտության կենտրոնները, արտադրում է դրանց հիման վրա բժշկական իզոտոպներ և ռադիոդեղամիջոցներ, հոգ է տանում շրջակա միջավայրի մաքրության մասին՝ չեզոքացնելով նախկին արդյունաբերական օբյեկտները։ Սա նորմալ և ճիշտ աշխատանք է՝ ի շահ այս մոլորակի և նրա բնակիչների։ Իսկ դրան միանալ ցանկացողները շատ են։